书摘：简单管理－让自已的思维变得简单

真正的简单是一种卓越的极至，是一种繁华落尽，只见未来的境界。

简单是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法，要求凡事找规律，以效率和效果为出发点，努力让组织、管理者和员工的各项工作更容易、更清晰、更条理和更有效率，以最简洁、最直接、最有效的方式解决问题。

以下摘自弗格斯．奥康奈尔所著《简单是金》的几条可以帮助你做到避繁就简：

●    寻找简单的解决方法。

●    问自己：“这里最简单的事情是什么?”

●    看看是否能够以25个或少于25个字连贯地描述一件事、一个难题、一个解决方案或者一个提议。

●    能够在30秒以内完成上面的事情吗?有时候这叫做“电梯故事”或者“电梯推销”，意思是，当在电梯里碰到某个重要人物的时候，充分利用在电梯中的时间传递信息.

●    记录事件、问题、解决方案、提议。

●    如果最终发现找到的是一个非常复杂的解决方法，说明可能走错了方向，从头再以一种简单的方式来一次。

●    当遇到某件事情的时候，问一下自己有没有更简单的方法?

●    让人们像对待六岁孩子那样对你说话。

●    只问一些简单的问题。什么人?什么事?哪里?何时?进展如何?

●    寻求简单的回答。在和高级技术人员打交道的时候这一点尤其重要。

●    记住首字母缩略词“KISS”(Keep it Simple，Stupid)——保持简单、浅显。